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研读文章

2021年6月7日
邵志尧博士成报专栏分享:独董的管治水平

上市公司和私人企业的最大的分别在于股东中是普罗大众,小股东只能倚靠独立非执董去维护他们的利益,以免被大管东损害,香港交易所目前规定独董至少佔董事会成员人数三分之一,而其馀三分之二是公司管理层,很多人都诟病独董只是花瓶般的纸样公仔,做点门面功夫而已,因为公司只会委任他们相熟的人,要求他们儘量配合公司發展的决定为先,令到决策合规,小股东的利益往往被忽视,独董的最基本责任却忘记了。

为了加强和提升管治水平,港交所正进行谘询,提出在任逾9年的独董重选,须经小股东批准,笔者已担任独董数年,也贊同这个建议,定期更换新董事会新人肯定能避免董事会太熟落而失却独立性,这个是方向正确的一步。

笔者建议港交所建立一个人才库,裡面有不同行业的专家或经验老到的管理人才,并受过公司管治的培训,上市公司在人才库内随机派遣,这样就可以避免上市公司找自己人而损害小股东利益,也可以确保独董的素质。 另外独董的数目在董事会内建议过半数,令到他们有否决权,而避免董事会内容易被执行董事轻鬆通过,失却了严肃讨论的机会,独董也需要加大职能让他们多和股东、机构投资者、分析员沟通,解释董事会的决策理据和阐释未来發展方向,及了解股东对公司及管理层的期望,大大增加上市公司的透明度,虽然上司公司管理层初期会觉得被绑手绑脚,但长期对公司肯定是有利无害的,独董未来肯定是走专业化和职业化,独董资格认证和长期持续培训是保证人才素质的不二法门。

有业内人士反对提升管治要求,认为会削弱上市公司选择香港挂牌的吸引力,笔者认为是本末倒置,香港能成为全球集资额的三甲多年,全倚赖相对严谨的管理要求,令投资者放心,长远对香港肯定有利地位提升,门槛一定够高不能削足就履。

(原文刊载于《成报》专栏:周一名嘴工作室)



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