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研讀文章
2022年1月24日
邵志堯博士成報專欄分享：碳中和需要有盈利模式嗎？
有些人質疑碳中和只是一個讓金融市場炒作的議題，熱潮過後相關的股票會死得很慘烈，原因是他看不出碳中和有任何盈利模式在內，筆者對此只能認同部分。第一，碳中和是否一定要有盈利才去做，若果全世界的國家只算經濟賬才開始去減碳，可能我們要付出更大的代價去彌補不負責任延續瘋狂排碳，要達至碳中和人類是需要付出溢價多於收益，站在生意角度這絕對是一門蝕本生意，但金錢是否衡量的唯一標準呢？若果現今的生活模式沒有改變，影響環境導致下一代或後來幾代，是否我們願意見到嗎？為了後代而作出犧牲及承擔，盈利模式應該不是考慮之列。
在進行碳中和的過程中，一定有一些公司會魚目混珠去騙人，這類股票在任何時刻最終都會死得慘烈，它的死並非因為碳中和而是不務正業，而在碳中和這個過程當中卻實有很多商機在裡面，在研發階段怎樣尋找碳封存技術，物料方面如怎樣利用儲能材料-相變材料（Phase Change Material），在咨詢方面怎樣計算碳足跡和綠色認證，在金融方面在碳匯交易、碳資產管理、碳保險等，每人也可以根據自身強項去投身相關業務，敢於創新便應參與研發，善於計算風險應投身金融，碳中和這個風口已出現，過去互聯網時代已告訴大家站在風口豬也能飛，下一隻會飛的豬應該是靠碳中和這把風，內地北京已有一句順口溜（普通話）：「開會不講碳，檔次減一半」，減碳已由國家層面分派到省、市和企業層面，面對有二十至三十年的一個大風口，懂時勢的人絕對不要錯過。
（原文刊載於《成報》專欄：周一名嘴工作室）
邵志堯博士成報專欄分享：碳中和需要有盈利模式嗎？
有些人質疑碳中和只是一個讓金融市場炒作的議題，熱潮過後相關的股票會死得很慘烈，原因是他看不出碳中和有任何盈利模式在內，筆者對此只能認同部分。第一，碳中和是否一定要有盈利才去做，若果全世界的國家只算經濟賬才開始去減碳，可能我們要付出更大的代價去彌補不負責任延續瘋狂排碳，要達至碳中和人類是需要付出溢價多於收益，站在生意角度這絕對是一門蝕本生意，但金錢是否衡量的唯一標準呢？若果現今的生活模式沒有改變，影響環境導致下一代或後來幾代，是否我們願意見到嗎？為了後代而作出犧牲及承擔，盈利模式應該不是考慮之列。
在進行碳中和的過程中，一定有一些公司會魚目混珠去騙人，這類股票在任何時刻最終都會死得慘烈，它的死並非因為碳中和而是不務正業，而在碳中和這個過程當中卻實有很多商機在裡面，在研發階段怎樣尋找碳封存技術，物料方面如怎樣利用儲能材料-相變材料（Phase Change Material），在咨詢方面怎樣計算碳足跡和綠色認證，在金融方面在碳匯交易、碳資產管理、碳保險等，每人也可以根據自身強項去投身相關業務，敢於創新便應參與研發，善於計算風險應投身金融，碳中和這個風口已出現，過去互聯網時代已告訴大家站在風口豬也能飛，下一隻會飛的豬應該是靠碳中和這把風，內地北京已有一句順口溜（普通話）：「開會不講碳，檔次減一半」，減碳已由國家層面分派到省、市和企業層面，面對有二十至三十年的一個大風口，懂時勢的人絕對不要錯過。
（原文刊載於《成報》專欄：周一名嘴工作室）